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SUMMARY:Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Neue Herausforderungen
DESCRIPTION:Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten beginnt oft unspektakulär – und wirkt doch tiefgreifend. Häufig sind es gerade die leistungsstärksten Mitarbeitenden, die zur Führungskraft entwickelt werden. Fachlich überzeugen sie, im Team sind sie anerkannt. Doch genau darin liegt auch die Herausforderung: Aus dem „guten Kollegen“ wird plötzlich eine Führungsperson.\nDamit verändern sich nicht nur Aufgaben, sondern auch Erwartungen – sowohl von Seiten des Unternehmens als auch des Teams. Entscheidungen müssen getroffen, Prioritäten gesetzt und Leistungen bewertet werden. Gleichzeitig bleiben persönliche Beziehungen bestehen, die neu austariert werden müssen.\nViele neue Führungskräfte erleben diese Phase als Spannungsfeld:\n\nNähe und Distanz müssen neu definiert werden\nErwartungen sind oft unausgesprochen – aber dennoch präsent\nDie eigene Rolle ist noch nicht vollständig geklärt\n\nIn diesem ersten Teil werfen wir daher einen strukturierten Blick auf die Grundlagen wirksamer Führung:\n\nWas bedeutet Führung konkret?\nWas sind die Dimensionen erfolgreicher Führung?\nWelcher Führungsstil ist wann hilfreich?\nWelche Kompetenzen müssen aufgebaut werden?\n\nZielgruppe\nInhaber / (angehende) Führungskräfte \nFür Mitglieder kostenfrei\n																														\n\n										Referent: Dipl.-Kfm. Stephan Lohmann\n					\n									Jetzt anmelden\n					\n
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