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SUMMARY:Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Motivieren mit System
DESCRIPTION:Menschen zu führen bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen oder Ergebnisse einzufordern. Gute Führung zeigt sich vor allem darin, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und ihr Potenzial einzubringen.\nGerade neue Führungskräfte erleben dabei häufig eine Herausforderung: Nicht alle Mitarbeitenden lassen sich auf die gleiche Weise motivieren. Während die einen Wert auf Anerkennung legen, wünschen sich andere mehr Eigenverantwortung, Sicherheit oder Entwicklungsmöglichkeiten.\nWer sein Team wirksam führen will, muss deshalb verstehen, was Menschen antreibt – und was sie demotiviert. Denn Motivation entsteht selten durch Druck oder Kontrolle. Sie entsteht dort, wo Mitarbeitende Sinn in ihrer Arbeit sehen, Wertschätzung erfahren und das Gefühl haben, einen wichtigen Beitrag zu leisten.\nDeshalb richtet sich der Blick im dritten Teil auf die Frage: Was motiviert Menschen wirklich – und wie kann Führung Motivation gezielt fördern?\nDort geht es unter anderem darum,\n\nunterschiedliche Motivationsfaktoren zu erkennen,\nLeistung wertschätzend zu begleiten,\nDemotivation zu vermeiden und\nein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne Verantwortung übernehmen.\n\nDenn gute Führung bedeutet nicht nur, verstanden zu werden – sondern auch, Menschen in Bewegung zu bringen.\nUnd wir gönnen Ihnen dabei nicht die Hängematte, dass lediglich das Gehalt motiviert und Sie dieses nicht beeinflussen können. Wie motiviert Geld und wie nicht? Sie erhalten entsprechende Antworten.\n \nZielgruppe\nInhaber / (angehende) Führungskräfte\nFür Mitglieder kostenfrei\n																														\n\n										Referent: Dipl.-Kfm. Stephan Lohmann\n					\n									Jetzt anmelden\n					\n
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