Teamleiter machen den Unterschied
Der “Teamleiter im Metallhandwerk” ist eine Fortbildung für Menschen, die in den immer größer werdenden Organisationseinheiten des Metallhandwerks Gruppen von Mitarbeitern ständig oder auch temporär führen. Der Teamleiter an sich soll dabei das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und seinem Team sein. Er muss Sorge dafür tragen, dass das Team gut harmoniert und es zu keinen Reibungsverlusten kommt.
Fähigkeiten am Ende des Kurses
Die Teamleiter im Metallhandwerk sollten am Ende des Kurses
- ihre eigene Position im Team adäquat einschätzen können,
- den unterschiedlichen, konkreten Führungssituationen gewachsen sein,
- sich zusätzliche Führungs-, Fach- und soziale Kompetenzen ebenso angeeignet haben,
- wie zahlreiche Methodenkompetenzen,
- zielorientiert innerhalb ihres Team und mit den Stakeholdern kommunizieren
und
- ein hohes Motivationsniveau des Teams und seiner Mitglieder sichern.
Die Inhalte dieses Kurses erhalten Sie auch als …
Leitfaden
Hörbuch
jeweils 26,75 EUR inkl. MwSt.
Die Inhalte und ihre Videos
Grundlagen der Teamarbeit (1 Min.)
Was ist ein Team (3 Min.)
Besonderheiten des Teamleiters (4 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Grundlagen der Teamarbeit 7 Fragen
Position im Team (1 Min.)
Stakeholder identifizieren (3 Min.)
Erwartungen an den Teamleiter (4 Min.)
ErwartungsErwartungen (2 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Position innerhalb des Teams 4 Fragen
Grundlagen der Führung (1 Min.)
Was versteht man unter Führung (4 Min.)
Bedeutung der Führung im Team (2 Min.)
Dimensionen wirksamer Führung (3 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Grundlagen der Führung 3 Fragen
Situative Führung (2 Min.)
Führungsstile in der Teamführung (5 Min.)
Verhalten Teammitglieder (4 Min.)
Was man gerne tut … (1 Min.)
Führungspräferenzen ermitteln (1 Min.)
Ihre Führungskompetenzen (2 Min.)
Quiz / Lernstandkontrolle:
Situative Führung 4 Fragen
Kompetenzen eines Teamleiters (1 Min.)
Fachkompetenzen (4 Min.)
Führungskompetenzen (4 Min.)
Soziale Kompetenzen (7 Min.)
Methodenkompetenzen (1 Min.)
… Zeit und Selbstmanagement (9 Min.)
… Meetings optimieren (4 Min.)
… Überzeugen und präsentieren (10 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Kompetenzen Teamleiter 7 Fragen
Kommunikation verbessern (2 Min.)
Wie wirklich ist die Wirklichkeit? (7 Min.)
Kommunikationsmodelle (1 Min.)
… Senden-Empfänger-Modell (2 Min.)
… fünf Axiome der Kommunikation (9 Min.)
… die vier Seiten einer Nachricht (6 Min.)
Kommunikationsinstrumente (1 Min.)
Informationen aktiv sammeln (6 Min.)
Mit Fragen punkten (6 Min.)
Regeln für gutes Frageverhalten (3 Min.)
Eindeutige Botschaften senden (6 Min.)
Königsdisziplin Feedback (4 Min.)
Mitarbeitergespräche (9 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Kommunikationsinstrumente 10 Fragen
Motivieren mit System (2 Min.)
Wie motiviert ist Ihr Team? (4 Min.)
Unterschiedliche Motive (6 Min.)
Wie motiviert Geld? (5 Min.)
Anschlussmotivierte Teammitglieder (4 Min.)
Leistungsmotivierte Teammitglieder (4 Min.)
Machtmotivierte Teammitglieder (5 Min.)
Demotivation vermeiden (5 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Motivieren mit System 7 Fragen
Zum guten Schluss (2 Min.)
.. aus dem Inhalt
Bedeutung von Führung
Zeit- und Selbstmanagement
Demotivation vermeiden
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