Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Motivieren mit System
Menschen zu führen bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen oder Ergebnisse einzufordern. Gute Führung zeigt sich vor allem darin, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und ihr Potenzial einzubringen.
Gerade neue Führungskräfte erleben dabei häufig eine Herausforderung: Nicht alle Mitarbeitenden lassen sich auf die gleiche Weise motivieren. Während die einen Wert auf Anerkennung legen, wünschen sich andere mehr Eigenverantwortung, Sicherheit oder Entwicklungsmöglichkeiten.
Wer sein Team wirksam führen will, muss deshalb verstehen, was Menschen antreibt – und was sie demotiviert. Denn Motivation entsteht selten durch Druck oder Kontrolle. Sie entsteht dort, wo Mitarbeitende Sinn in ihrer Arbeit sehen, Wertschätzung erfahren und das Gefühl haben, einen wichtigen Beitrag zu leisten.
Deshalb richtet sich der Blick im dritten Teil auf die Frage: Was motiviert Menschen wirklich – und wie kann Führung Motivation gezielt fördern?
Dort geht es unter anderem darum,
- unterschiedliche Motivationsfaktoren zu erkennen,
- Leistung wertschätzend zu begleiten,
- Demotivation zu vermeiden und
- ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne Verantwortung übernehmen.
Denn gute Führung bedeutet nicht nur, verstanden zu werden – sondern auch, Menschen in Bewegung zu bringen.
Und wir gönnen Ihnen dabei nicht die Hängematte, dass lediglich das Gehalt motiviert und Sie dieses nicht beeinflussen können. Wie motiviert Geld und wie nicht? Sie erhalten entsprechende Antworten.
Zielgruppe
Inhaber / (angehende) Führungskräfte
Für Mitglieder kostenfrei
