In den Unternehmen des Metallhandwerks werden die unterschiedlichen Aufgaben zunehmend von mehr oder weniger autonomen Teams abgearbeitet. Hierbei handelt es sich größtenteils um gewachsene Strukturen, deren Mitglieder miteinander die optimalen Lösungswege finden und beschreiten müssen.
Um die Leistung der Teams zu steigern, müssen in einem ersten Schritt die teamimmanenten Schwachstellen ermittelt werden. Erst danach sind Anpassungs- und Optimierungsmaßnahmen einzuleiten.

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