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November
Montag
November 2025
Liebe Metallerinnen, liebe Metaller,
in den Tarifverhandlungen mit der IG Metall konnten wir eine Einigung erzielen. Nach drei Monaten ohne eine Lohnsteigerung – das bedeutet, dass auch die Sonderzahlung von keiner Entgeltsteigerung betroffen ist – steigen die Löhne und Gehälter zum 01.01.2026 um 2,85 % und zum 01.12.2026 um weitere 1,25 %. Einzelheiten hierzu und die Stellungnahme des Vorsitzenden der Tarifkommission, Rudolf Schwarte – gibt es hier im weiteren Verlauf des FachInfo.
Die nächste Mitgliederversammlung des Fachverbandes steht ganz im Zeichen der Wahlen der Gremien. Hier stellen sich die Kandidaten zum Vorstand mit kurzen Statements vor. Außerdem wird die Tarifkommission und der Berufsbildungsausschuss neu gewählt.
Gerade in Zeiten steigender (Personal)Kosten, ist es wichtig, dass notwendige Preiserhöhungen bei den Kunden souverän – ohne Stress und Kundenverluste – umgesetzt werden können. Hierzu bietet Ulrich Dietze, Gründer & Geschäftsführer der Deutschen Vertriebsberatung GmbH, ein exklusives Webinar am 18. November an. Das sollte Sie sich nicht entgehen lassen!
Natürlich finden Sie hier alle Veranstaltungen bis zum Jahresende in unserer MetallAkademie und die Highlights aus dem MetallCampus.
Viel Spaß beim Lesen
Stephan Lohmann
Geschäftsführer Fachverband Metall NW
Unsere heutigen Themen:
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Tarifeinigung erzielt
Keine Lohnerhöhung in 2025!
Im dritten Termin der Tarifverhandlungen am 15.10.2025 erzielten die Verhandlungskommissionen der IG Metall und des Fachverbandes Metall NW die folgende Tarifeinigung:
Die Entgelte im Metallhandwerk steigen
- zum 01.01.2026 um 2,85%
und - zum 01.12.2026 um weitere 1,25%.
- zum 01.01.2026 um 2,85%
Die Ausbildungsvergütung steigt
zum 01.01.2026
- um 30 Euro für das 1. + 2. Ausbildungsjahr
und - um 40 Euro für das 3. + 4. Ausbildungsjahr
- um 30 Euro für das 1. + 2. Ausbildungsjahr
und zum 01.12.2026
- um 15 Euro für das 1. Ausbildungsjahr,
- um 19 Euro für das 2. Ausbildungsjahr,
- um 20 Euro für das 3. Ausbildungsjahr und
- um 25 Euro für das 4. Ausbildungsjahr.
Das Lohn- und Gehaltsabkommen und die Vereinbarung über Ausbildungsvergütung können erstmalig mit einer Frist von drei Monaten zum 31.03.2027 gekündigt werden.
Die Erklärungsfrist endet am 29.10.2025, 24:00 Uhr.
Rudolf Schwarte, Vorsitzender der Tarifkommission des Fachverbandes Metall NW kommentiert das Ergebnis als schwierigen Kompromiss: „Die aktuelle wirtschaftliche Situation in unseren Mitgliedsunternehmen ist sehr unterschiedlich, insgesamt jedoch angespannt. Gerade jetzt zum Jahresende fehlen vielen Unternehmen die Impulse für den Rest des Jahres. Wir haben daher mit den drei Monaten Oktober bis Dezember ohne eine Lohnerhöhung dieser Lage Rechnung getragen. Natürlich tragen wir Verantwortung für unsere Mitarbeiter, die dann von einer Erhöhung oberhalb der Inflationsrate von rund 2,4 % profitieren. Wir können das aber nur verantworten, wenn wir in die Gesamtbetrachtung dieses Abschlusses schauen. Unsere Mitglieder werden in der 18-monatigen Laufzeit mit rund 2,6 % mehr bei den Lohnkosten belastet. Das fällt schwer – ist aber gerade noch tragbar.“
„Angesichts des weiterhin bestehenden Fachkräftemangels, konnten wir zum jetzigen Zeitpunkt eine Verringerung der Jahresarbeitszeit nochmal verhindern“, ergänzt Stephan Lohmann, Geschäftsführer des Fachverband Metall NW. „Hier hatte die IG Metall eine nicht mehr zeitgemäße Forderung aufgestellt, die neben einer weiteren Verschärfung der Kostensituation, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mitglieder zusätzlich belastet hätte. Wir haben uns jedoch darauf geeinigt, diesen Punkt ergebnisoffen in den nächsten 18 Monaten miteinander zu besprechen.“
Mitgliederversammlung am 12. November in Gelsenkirchen
Wahlen im Fokus – personelle Weichen für die Zukunft
Am Mittwoch, 12. November 2025, findet unsere diesjährige Mitgliederversammlung im Hotel-Restaurant Schloss Berge in Gelsenkirchen statt. Ab 14:30 Uhr beginnt das Come Together, der offizielle Beginn der Veranstaltung ist um 15:00 Uhr.
Ein zentraler Tagesordnungspunkt der Versammlung sind in diesem Jahr die anstehenden Wahlen. Neben der Wahl der Tarifkommission und des Berufsbildungsausschusses steht dabei insbesondere die Neuwahl des Vorstandes im Mittelpunkt. Damit werden wichtige personelle und inhaltliche Weichen für die zukünftige Verbandsarbeit gestellt.
Im Folgenden stellen wir Ihnen die Kandidaten für die Vorstandswahl mit kurzer Vita und persönlichem Statement vor – lernen Sie die Menschen kennen, die Verantwortung übernehmen und sich für unsere Branche engagieren möchten.
Willi Seiger
Willi Seiger GmbH
Der Geschäftsführer und Inhaber der Willi Seiger GmbH Drehmaschinen, ist seit 1999 Obermeister der Innung für Metall- und Kunststofftechnik Soest-Lippstadt. Seiger ist seit 2002 im Vorstand des Fachverbandes und bekleidet seit 2017 dessen Vorsitz. Neben seiner Tätigkeit beim Fachverband ist er außerdem noch Präsident des Bundesverbandes Metall. Auf Landesebene des Metallverbandes leitet Seiger die Fachgruppe Feinwerkmechanik.
„Gerne möchte ich weiter an dem Zusammenhalt und dem Miteinander im Metallhandwerk arbeiten. Ich setze einen großen Teil meiner Freizeit für meine Ehrenamt-Tätigkeit im Metallhandwerk ein, um für unserer Betriebe politisch und auch fachlich die Rahmenbedingungen zu verbessern. Der Metallverband und der Fachverband Metall NW insbesondere sind Garanten für eine kooperative und innovative Vertretung unserer Innungen und der zugehörigen Betriebe.“
Christian Flüss
Flüss Werkzeugbau & Erodiertechnik
Christian Flüss ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma Flüss Werkzeugbau & Erodiertechnik. Auf ehrenamtlicher Basis ist er Obermeister der Metall-Innung Wuppertal und im Meisterprüfungsausschuss der Handwerkskammer Düsseldorf. Zudem ist er ehrenamtlicher Richter am Landesarbeitsgericht in Düsseldorf. Flüss Werkzeugbau & Erodiertechnik ist spezialisiert auf den hochpräzisen Werkzeugbau insbesondere als Zulieferer in Automotiv, Medizin und Hygienetechnik mit besonderer Expertise auf 3D-Stanzverfahren für Folien und zugehöriger Folienverformung.
„Das Metallhandwerk hat so viel zu bieten. Flache Hierarchien, gute Karriere-Optionen und Sicherheit im Job. Aber es hat auch Anforderungen. Wir brauchen Motivation, Leistungsbereitschaft und Qualifikation. Menschen, die das alles mitbringen, finden wir nicht erst in den Universitäten, sondern schon in der Schule!“
Stephan Draack
Draack Schmiede & Schlosserarbeiten GmbH
Stephan Draack ist Geschäftsführer der Draack Schmiede & Schlosserarbeiten GmbH und stellvertretender Obermeister der Metall-Innung Niederrhein Krefeld – Viersen – Neuss. Zudem ist er Mitglied im Berufsbildungsausschuss des Fachverbandes. Die Draack GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit 9 Mitarbeitern. Wir fertigen für Privat- als auch Gewerbekunden. Unsere Stärken sind die schnelle unkomplizierte Instandsetzung. Des Weiteren zeichnen wir uns besonders durch unsere Flexibilität aus, da wir schnell auf die Kundenwünsche eingehen können und diese entsprechend umsetzen.
„Uns ist wichtig, dass auch jungen Menschen der Beruf als Metallbauer nahegebracht wird und dass wir für unseren Beruf begeistern. Dabei liegt ein Schwerpunkt darauf, dass wir die neuen Fachkräfte entsprechend der stetig wachsenden Anforderungen unserer Kunden ausbilden und ihnen neue Arbeitsprozesse und Technologien nahebringen.“
Heiner Dresrüsse
Heiner Dresrüsse GmbH
Seit seiner Ausbildung zum Schmied im Jahr 1978 ist er dem Handwerk eng verbunden und engagiert sich seit vielen Jahren ehrenamtlich. Nach der Meisterprüfung 1989 übernahm er den elterlichen Betrieb und verschiedene Ehrenämter, darunter als Obermeister, Mitglied des Meisterprüfungsausschusses und Vizepräsident der Handwerkskammer OWL.
„Als langjährig in der Metallbranche tätiger Unternehmer habe ich aus eigener Erfahrung gelernt, wie wichtig eine starke Interessenvertretung, praxisnahe Unterstützung und ein konstruktiver Austausch zwischen Mitgliedsbetrieben sind. Meine Arbeit im Vorstand ist getragen von dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Betriebe zu stärken, Innovation zu fördern und den Nachwuchs für unser Handwerk zu begeistern. Der Fachverband NRW steht für Qualität, Verlässlichkeit und Gemeinschaft – Werte die ich mit Überzeugung teile und aktiv mitgestalte. Aus Erfahrung handeln, mit Innovation führen – für starke Betriebe und ein starkes Metallhandwerk in NRW.“
Carsten Dreyer
Dreyer GmbH
1991 schloss er seine Ausbildung zum Maschinenbaumechaniker ab und ist seither im Unternehmen tätig, das 60 Mitarbeitende beschäftigt und als Zulieferer für den Maschinenbau Kunden unter anderem aus der Lebensmittel- und Verpackungsindustrie betreut. Seit 2002 ist er geschäftsführender Gesellschafter mit Fokus auf praxisorientierte Fertigung, Qualität und Kundennähe. Zudem engagiert er sich als stellvertretender Obermeister der Metall-Innung Steinfurt.
„Als Geschäftsführer der Blechverarbeitung und Apparatebau Dreyer GmbH erlebt ich täglich, wie vielfältig, innovativ und zukunftsorientiert das Metallhandwerk ist – aber auch, wie sehr es unter Fachkräftemangel, Bürokratie und Wettbewerbsdruck leidet. Meine Motivation für eine Tätigkeit im Vorstand ist es, Praxiserfahrungen einzubringen und gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen die Rahmenbedingungen unserer Branche zu verbessern, damit das Metallhandwerk als moderner und leistungsfähiger Wirtschaftszweig wahrgenommen wird.“
Axel Graupe
Axel Graupe Metallbauermeister
Axel Graupe, 59, aus Warendorf, leitet seit 1997 den elterlichen Betrieb „Axels Aluschmiede“. Er ist seit 1990 Meister, seit 1995 Betriebswirt des Handwerks und seit Kindheitstagen mit Begeisterung im Metallhandwerk tätig.
„Über 20 Jahre engagiere ich mich im Gesellenprüfungsausschuss, seit 2017 als Obermeister der Metall-Innung Warendorf und Delegierter im Fachverband. Seit 2024 vertrete ich die Arbeitgeberseite des münsterländischen Metallhandwerks in der Vollversammlung der HWK Münster. Ich setze mich für konsequenten Bürokratieabbau ein – von Brüssel bis ins Kreishaus. Protokollpflichten, Prüfungen und Audits rauben wertvolles Handwerkspotenzial und Lebenszeit. Diese sollten wir besser nutzen, um Wissen und Erfahrung weiterzugeben, Neues zu entwickeln und Bestehendes zu bewahren. Ich stehe für angemessene, auch dreistellige Stundensätze, damit Betriebe Mitarbeiter fair bezahlen und Fachkräfte im Handwerk halten können.
Mein Motto: Make Handwerk great again!“
Hans-Bernd Grönewald
Metallbautechnischer Elementebau GmbH
Hans-Bernd Grönewald ist geschäftsführender Gesellschafter der MTE GmbH sowie Obermeister der Innung für Metalltechnik Bonn-Rhein-Sieg. Im bisherigen Vorstand des Fachverbandes war er als stellvertretender Vorsitzender tätig. Darüber hinaus engagiert er sich im Vorstand des Unternehmerverbands Handwerk NRW e.V. und vertritt sowohl diesen als auch den Fachverband im Netzwerk Handwerk.NRW.Privat ist Grönewald im Kolpingwerk aktiv.
„Unsere Gesellschaft befindet sich im Wandel. Künstliche Intelligenz und die Vielzahl globaler Krisen verändern unser Leben – privat wie beruflich – zunehmend. In diesen Spannungsfeldern muss der Mensch weiterhin im Mittelpunkt stehen. Ich sehe den Fachverband auch künftig in einer Vorreiterrolle und biete meine Mitarbeit im Vorstand für die nächste Amtsperiode weiterhin an. Für das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden stehe ich jedoch nicht mehr zur Verfügung. Auch einige meiner weiteren ehrenamtlichen Aufgaben möchte ich bald in jüngere Hände übergeben.“
Peter Maxisch
HAMAX – Metallbau GmbH
Als einer von zwei Geschäftsführern der HAMAX – Metallbau GmbH ist Peter Maxisch seit 2022 Obermeister der Fachinnung Stahl und Metall in Düsseldorf. Im Vorstand der Kreihandwerkerschaft Düsseldorf engagiert er sich seit 2024.
„Der Tag ist abends immer um! – Dabei ist es egal, ob man ihn mit der Erfüllung ständig prasselnder Anforderungen aus Gesetzen, Vorschriften, Verwaltung und Bürokratie erfüllt oder mit unserem eigentlichen Gewerk! Dabei heißt es, nicht den Überblick verlieren und den Spaß an der Arbeit behalten. Sonst werden wir keinen Nachfolger finden und eines Tages die Türen für immer schließen müssen. Die Innungen als lokale Gemeinschaft und der Fachverband bieten in dieser Situation die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.“
Berufsbildungsausschuss - die Kandidaten
Klaus Friedrich
Vorsitzender
Berliner Ring 10 · 50321 Brühl
Peter Alsbach
Adolf Mauritz Maschinenbau
Krützpoort 7 · 47804 Krefeld
Stephan Draack
Schmiede & Schlosserarbeiten GmbH
Vennheide 41 · 47877 Willich
Dirk Münstermann
Bernd Münstermann GmbH & Co. KG
Lengericher Str. 22 · 48291 Telgte
Karsten Robertz
Peter Robertz & Sohn GmbH
Industriering 12 · 41751 Viersen
Willi Schäfer
MIDENA GmbH
Hundemaue 12 · 57368 Lennestadt
Kira Schmidtmann
WICON-Industrietore GmbH
Dieselstr. 10 · 59609 Anröchte
Andreas Sostmann
Sostmann Apparatebau GmbH
Aronweg 29 · 45276 Essen
Jörg Donicht
Donicht Stahl- und Metallbau GmbH
Lindnerstr. 31 a · 46149 Oberhausen
Tarifkommission - die Kandidaten
Rudolf Schwarte
Vorsitzender
Trueloff Schwarte Metallbau & Service GmbH
Buchenweg 45 · 48282 Emsdetten
Ludger Eilhard-Chrobak
ACCENT-Metalltechnik GmbH
Hankerfeld 15 · 59602 Rüthen
Jörg Donicht
Donicht Stahl- und Metallbau GmbH
Lindnerstr. 31 a · 46149 Oberhausen
Hans-Jürgen Marx
MEM Maschinenbau GmbH
Im Garbrock 7 · 48683 Ahaus
Peter Maxisch
HAMAX Metallbau GmbH
Daimlerstr. 19 · 41564 Kaarst
Karl-Heinz Miebach
Anton Miebach GmbH & Co. Stahlbau KG
Aloys-Boecker-Str. 48 · 51147 Köln
Josef Müller
Müller & Sohn GmbH & Co. KG
Werner-Schumacher-Str. 5-9 · 53925 Kall
Dirk Münstermann
Bernd Münstermann GmbH & Co. KG
Lengericher Str. 22 · 48291 Telgte
Bruno Rattey
Stahlbau Bruno Rattey GmbH & Co. KG
Westerholstr. 5-7 · 46119 Oberhausen
Dirk Welschar
Welschar GmbH
Trippeldamm 14 · 32429 Minden
MetallAkademie
Unsere Workshops und Webinare sind von Profis für Profis und auch mit Profis. Sie können sich darauf verlassen, dass unsere Inhalte die erforderliche Detailtiefe haben, um auch komplexere Anwendungsfelder zu erschließen.
Gemäß DIN EN 1090 müssen zertifizierte Hersteller von Stahl- und Aluminiumtragwerken im Rahmen ihrer Dokumentations- und Prüfpflicht eine 100 %-Prüfung aller ausgeführten Schweißungen erbringen. Die Sichtprüfung stellt ein unkompliziert anwendbares Verfahren aus dem Bereich der Werkstoffprüfung dar.
| Datum | Uhrzeit |
|---|---|
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11.12.2025 |
09:00 – 17:00 Uhr |
… gemäß DGUV-I 208-016 und 209-061Gemäß Betriebssicherheitsverordnung und Deutscher Gesetzlicher Unfallversicherung (DGUV) muss der Unternehmer dafür sorgen, dass Anschlagmittel aus Chemiefasern sowie Leitern und Tritte mindestens jährlich durch einen Sachkundigen geprüft werden. In diesem Seminar befähigen wir Sie zur Prüfung.
| Datum | Uhrzeit |
|---|---|
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12.12.2025 |
10:00 – 14:00 Uhr |
Im Rahmen des Projektes BOB connect werden erfahrener Botschafterinnen und Botschafter digital auf den neusten Stand der Berufsorientierung gebracht. Darüber hinaus bildet das Netzwerk auch neue Berufsorientierungsbotschafterinnen und -botschafter online aus. Damit wächst die Community stetig weiter und trägt dazu bei, Jugendlichen authentische Einblicke in Ausbildungswege zu ermöglichen.
| Datum | Uhrzeit |
|---|---|
|
19.12.2025 |
12:00 – 13:00 Uhr |
Unsere Angebote im November & Dezember 2025
05
November
Mittwoch
18
November
Dienstag
18
November
Dienstag
24
November
Montag
11
Dezember
Donnerstag
Sichtprüfung nach DIN EN 1090 und Schweißunregelmäßigkeiten nach DIN EN ISO 5817
Fachverband Metall NW | Ruhrallee 12, 45138 Essen
09:00 - 17:00
12
Dezember
Freitag
Prüfung von Leitern, Tritten und Rundschlingen …
Fachverband Metall NW | Ruhrallee 12, 45138 Essen
10:00 - 14:00
19
Dezember
Freitag
Keine Veranstaltung gefunden
Webinar am 18. November 2025
Preiserhöhungen souverän umsetzen – ohne Stress und ohne Kundenverluste
Steigende Energie-, Lohn- und Verwaltungskosten setzen viele Betriebe unter Druck. Während Lieferanten ihre Preise längst angepasst haben, zögern viele Unternehmen auf der Verkaufsseite – aus Sorge vor Kundenverlusten oder schwierigen Gesprächen.
Doch genau jetzt entscheidet professionelles Preismanagement über Ertrag, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit.
Im Live-Webinar des Fachverbandes Metall am 18. November 2025 von 10:00 bis 11:30 Uhr erfahren Sie, wie Sie Preisanpassungen gezielt vorbereiten, überzeugend begründen und sicher durch den Vertrieb umsetzen.
Das erwartet Sie:
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist
Wie Sie Preisstrategien nutzen, um Ihre Ertragskraft zu sichern – statt sie dem Markt zu überlassen.
Die häufigsten Fehler bei Preiserhöhungen
Warum fehlendes Mindset, schwache Begründungen und unvorbereitete Vertriebsteams teuer werden.
Praxisorientierte Umsetzung
Wie Sie Preisanpassungen als strategische Maßnahme etablieren – klar, nachvollziehbar und kundenschonend.
Ihr Nutzen:
Nach dem Webinar wissen Sie,
wie Sie Preiserhöhungen ertragsstark planen,
Ihr Vertriebsteam sicher vorbereiten,
und Kundenakzeptanz und Marge gleichzeitig steigern.
Preisanpassungen sind kein Risiko – wenn sie professionell vorbereitet werden.
Ihr Referent:
Ulrich Dietze
Gründer & Geschäftsführer der Deutschen Vertriebsberatung GmbH
… entwickelte die Methode Total Quality Selling (TQS®) und begleitet seit über 30 Jahren Unternehmen aus technischen Branchen bei der Vertriebsoptimierung.
Retrofit-Projekte boomen
Sensorpakete, stärkere Antriebe und KI-Steuerungen rüsten Bestandsanlagen für das Industrie-4.0-Zeitalter, bringen aber zugleich neue technische und rechtliche Pflichten mit sich; ab 2027 definieren neue EU-Rechtsakte konkret, wann ein Umbau als „wesentliche Veränderung“ gilt und welche Konsequenzen daraus folgen, sodass Nachrüster diese Regeln bereits heute berücksichtigen müssen.
Wann liegt eine wesentliche Veränderung vor?
Eine Änderung ist wesentlich, wenn sie eine neue Gefährdung schafft oder ein vorhandenes Risiko erhöht, das in der ursprünglichen Risikobeurteilung nicht berücksichtigt wurde, und in solchen Fällen wird die umgebaute Maschine als neues Produkt behandelt und benötigt eine neue CE-Konformitätsbewertung.
Wer die Veränderung vornimmt, wird rechtlich zum Hersteller und muss eine eigene Sicherheitsbewertung erstellen, die technischen Unterlagen vervollständigen und das Produkt gegebenenfalls neu konformitätsbewerten; bei Teilerneuerungen reicht der Nachweis, dass das Gesamtprodukt weiterhin sicher bleibt, und die aktualisierten Unterlagen sind zehn Jahre aufzubewahren und auf Verlangen der Behörde vorzulegen.
Pflichten bei wesentlichen Änderungen
Liegt eine wesentliche Veränderung vor, gilt die Maschine als neu; der Umbauer muss eine Risikobeurteilung nach Anhang III der Maschinenverordnung durchführen, eine neue EU-Konformitätserklärung ausstellen, die CE-Kennzeichnung anbringen und die Betriebsanleitung neu erstellen, wobei diese digital bereitgestellt werden darf, aber zehn Jahre abrufbar und auf Wunsch kostenlos in Papierform lieferbar sein muss.
Haftung und Verantwortung
Nach der Produkthaftungsrichtlinie haftet der Umbauer wie ein Hersteller, Geschädigte erhalten Erleichterungen beim Nachweis eines Produktfehlers, und bei komplexer Technik wird ein Teil der Beweislast auf den Betreiber verlagert; Fehler, die erst nach dem Umbau entstehen, entbinden den ursprünglichen Hersteller von der Haftung zugunsten desjenigen, der die Änderung durchgeführt hat.
Handlungsempfehlung für die Praxis
In der Praxis bedeutet dies: Vor dem Umbau Original-Konformitätserklärung prüfen, Hersteller kontaktieren und Risikobeurteilung aktualisieren; in der Planung Sicherheitseinrichtungen und Softwareänderungen mitbewerten; nach dem Umbau Funktionstests aller geänderten Komponenten und Safety-Features durchführen; und die Dokumentation einschließlich Betriebsanleitung, technischer Unterlagen und EU-Konformitätserklärung lückenlos aktualisieren sowie gegebenenfalls eine benannte Stelle einbinden.
Wer diese Pflichten ernst nimmt und Risiken, Tests sowie Dokumentation systematisch adressiert, sichert Betrieb, Compliance und Haftungsrisiken gleichermaßen ab.
Lars Preissner
MetallCampus
Unterstützung – sofort und digital!
Auf dem MetallCampus sind die digitalen Angebote des nordrhein-westfälischen Metallhandwerks gebündelt. Viele Angebote sind für die Mitglieder der nordrhein-westfälischen Metallinnungen kostenfrei – anmelden lohnt sich also!
Besonders wichtig bei der Akquise neuer Mitarbeitender ist die Unterscheidung zwischen zwei Gruppen: Aktiv Suchende : Menschen, die sich bewusst mit einem Jobwechsel oder Wiedereinstieg beschäftigen. Sie schreiben Bewerbungen und nutzen Jobbörsen aktiv zur Information über Arbeitgeber. Passive Wechselbereite : Personen, die aktuell nicht auf Jobsuche sind, sich aber bei einem überzeugenden Angebot oder im richtigen Moment zu einem Wechsel entschließen würden. Beide Gruppen unterscheiden sich stark – in ihrem Verhalten, ihrer Motivation und in den Kanälen, über die sie ansprechbar sind. Wer diese Unterschiede versteht, kann seine Recruiting-Maßnahmen ergreifen.
Die Debatten, Meinungen und Stellungnahmen rund um die Generationenthematik sind zwar gerade der aktuellen Diskussion um den Fachkräftemangel geschuldet; sie bieten jedoch auch Chancen, um das eigene Führungsverhalten gerade gegenüber Neuen – also auch gegenüber neuen Auszubildenden der Gen-Z – in der eigenen Organisation zu optimieren. Wir wollen die unterschiedlichen Erwartungen – sowohl an den Arbeitgeber als Organisation oder auch Gesamtheit der Mitarbeitenden und die konkreten Tätigkeiten innerhalb der erlebten Arbeitswelt – immer mit Umsetzungstipps für Ihr Führungspersonal ergänzen.
Das kollektive Arbeitsrecht befasst sich mit den Beziehungen zwischen Arbeitgebern einerseits und Betriebsräten und Gewerkschaften andererseits. Es umfasst Aspekte wie Tarifverhandlungen, Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmungsrechte. Ziel ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu schützen und zu fördern und gleichzeitig einen fairen Rahmen für die Arbeitgeber zu schaffen. Erfahren Sie hier mehr zu dem umfangreichen Themenkomplex.
Alle weiteren Angebote des MetallCampus finden Sie hier
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BOB-Connect-Forum erfolgreich gestartet
Der Auftaktworkshop „BOB-Connect“, in dem die berufliche Orientierung im Metallhandwerk digital neu aufgesetzt wird, ist am 25.09.2025 mit mehr als 40 Teilnehmenden erfolgreich gestartet. Weitere Termine inkl. der Ausbildung von Berufsorientierungsbotschaftern sowie Online-Workshops zu aktuellen Themen sind in Arbeit.
Wie es gelingen kann, junge Menschen für eine Ausbildung im Metallhandwerk zu begeistern, war die Leitfrage in dem zweistündigen Online-Workshop „BOB Connect“, der den ersten Termin einer Reihe darstellt.
In dem zweistündigen Workshop wurden zwei hochaktuelle Themen behandelt, die für die Nachwuchsgewinnung und -bindung entscheidend sind. Im ersten Teil zeigte Normal Balke, Fachbereichsleiter Bildungsprojekte der Handwerkskammer Halle (Saale), wie man junge Menschen mit Storytelling erreichen kann. Es wurden diverse Beispiele vorgestellt, wie authentische Geschichten im Ausbildungsmarketing wirken und junge Menschen emotional angesprochen werden können.
Welche Faktoren Auszubildende langfristig an Betriebe binden und wie Unternehmen ihre Attraktivität steigern können, lernten die Teilnehmenden in einem interaktiven Teil des Workshops von Nina Neururer. Grundlage waren unter anderem aktuelle Erkenntnisse aus dem azubi.report 2024 sowie die Erfahrungen der Plattform Ausbildung.de.
Die Mischung aus Praxiswissen, Best-Practice-Beispielen und Live-Demonstrationen sorgte für zahlreiche Aha-Momente und rege Diskussionen. Besonders das Storytelling-Thema fand großen Anklang. Ein Teilnehmer brachte es auf den Punkt: „Genau so erreichen wir Jugendliche – über echte Geschichten.“
“BOB Connect” ist ein interaktives Netzwerk, das Berufsorientierungsbotschafterinnen und -botschafter, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Verantwortliche für die Ausbildung im Metallhandwerk zusammenbringt. In einem digitalen Teams-Team finden die Mitglieder Diskussionsforen, Experten-Webinare, Arbeitshilfen, aktuelle Trends und zahlreiche Möglichkeiten zum Austausch. So entsteht eine lebendige Community, die sich mit viel Engagement für die Zukunft der Ausbildung starkmacht.
Parallel zur Weiterbildung erfahrener Botschafterinnen und Botschafter bildet das Netzwerk derzeit auch neue Berufsorientierungsbotschafterinnen und -botschafter online aus. Damit wächst die Community stetig weiter und trägt dazu bei, Jugendlichen authentische Einblicke in Ausbildungswege zu ermöglichen.
In Nordrhein-Westfalen können Sie direkt am Onlinelehrgang “BerufsOrientierungsBotschafter im Metallhandwerk” teilnehmen.
Vielen Dank, dass Sie unseren Newsletter lesen!
Wir freuen uns, dass Sie Teil unserer Leserschaft sind. Unser Ziel ist es, Ihnen stets hochwertige und relevante Inhalte zu liefern. Ihre Meinung ist uns wichtig – teilen Sie uns gerne mit, welche Themen Sie interessieren oder wie wir unseren Service verbessern können. Bleiben Sie dran für die nächste Ausgabe, in der wir weiterhin interessante Themen und die neuesten Entwicklungen für Sie aufbereiten.
Bis dahin wünschen wir Ihnen alles Gute und freuen uns auf ein baldiges Wiederlesen!
Herzliche Grüße,
Ihr Team vom Fachverband Metall NW
